经营一家养生馆，如何能经营好，怎么获得顾客的认可和好口碑，不光是做好服务那么简单。笔者认为，当前的社会养生馆的战略定位很重要，不要做单纯养生的狭义养生馆，要做广义养生馆，这样才能从众多同行中脱颖而出，差异化取胜。
那么什么是广义养生馆模式呢？如何打造经营一家广义养生馆呢？
养生馆经营不能简单定位为满足顾客的健康需求，由于养生作为一种相对比较“奢侈”的需求，需要有一定的消费能力，这部分人往往是社会精英，按照马斯洛的需求层次理论，他们往往同时有高层次的需求，如爱的需要、尊重需要、认知需要、自我实现的需要、超越需要等，假如由于满足生理需要而导致高级需要满足的时间被占据，则顾客很可能放弃来养生馆做健康调理，这也是大部分社会精英往往忙的没有时间去养生馆调理的原因。
从养生馆经营的角度看，假如养生馆设计的产品和服务假如仅仅为满足顾客对养生（狭义的身体健康）的需求是错误的，而大部分养生馆恰恰犯了这个错误。
养生馆要满足客户的需求 好是兼顾客户的养生保健需求、事业发展、学习求知、公益慈善等，也就是说要综合考虑满足顾客的低级需求和高级需求，综合考虑满足顾客的健康养生需求和非健康养生需求，这样养生馆才能成功。
在这方面，很多美容养生馆在原有基础上（满足客户对美的需要）加上养生保健板块（满足客户对健康的需要），往往获得了成功。
再有就是类似良子足疗获得了成功，良子足疗就是兼顾考虑满足顾客的舒适（休闲放松）及商务社交（满足客户的事业发展需要）的需要。
还有的养生馆经营者，往往把养生馆作为企业其他业务经营的辅助工具，比如作为促进企业公关的力度，这样的经营思路也是对的，也是广义养生光模式的系统经营思想。
总之，养生馆不要仅仅围绕客户的健康需求做狭义的养生馆，而要做成满足客户多种需求的广义养生馆。